Business Process Reengineering, Solusi Krisis atau Kebutuhan

Dengan mengubah pola organisasi serta proses dan struktur pengambilan keputusannya memungkinkan mobilitas yang lebih besar bagi tiap jabatan dan departemen.

Dalam kondisi ekonomi saat ini, optimalisasi proses pengambilan keputusan tergantung pada seberapa cepat sistem informasi mengikuti evolusi ini agar mampu menyediakan informasi real-time dan, dengan demikian, memungkinkan untuk membuat keputusan yang tepat.

Business Process Reengineering, a Crises Solution or a Necessity/Gabriela Gheorghe

Faktor yang Mempengaruhi Kinerja E-commerce Besar-besaran Perusahaan Turki

Meskipun popularitas besar dan manfaat dari e-commerce di seluruh dunia, tidak semua perusahaan yang menerapkannya adalah sukses. Faktor yang paling penting, bagaimanapun, yang menjelaskan kinerja e-commerce adalah tekanan pesaing. Temuan lain yang signifikan adalah bahwa integrasi teknologi dan tekanan pelanggan mempengaruhi kinerja e-commerce ke tingkat yang lebih rendah daripada tekanan pesaing. Tekanan pelanggan juga dapat meningkatkan kinerja e-commerce, tetapi hanya untuk lebih kecil derajat. Sebagai perusahaan tidak ingin kehilangan pelanggan mereka dan pangsa pasar, permintaan pelanggan dapat memainkan penting peran dalam kinerja e-commerce.

Factors Influencing the E-commerce Performance of Large-scale Turkish Companies/ Fethi Calisir, Cigdem Altin Gumussoy, Ozgur U. Eris

Resume Manajemen Pengetahuan dalam Organisasi

Manajemen Pengetahuan adalah proses sistematis yang terdiri dari mengumpulkan, mengorganisir, mengklarifikasi, menyebarkan dan menggunakan ulang informasi dan pengetahuan di seluruh organisasi. Manajemen Pengetahuan berhubungan dengan pengetahuan eksplisit dan implisit dan harus memiliki sifat kematangan, dinamis, dan berkembang. Manajemen Pengetahuan yang sukses membutuhkan budaya organisasi yang berbasis kepercayaan untuk memfasilitasi pertukaran wawasan dan harus didukung oleh struktur organisasi yang menghasilkan pemahaman organisasi dan sesuai dengan lingkungan percaya dan budaya terbuka.

Overview of Knowledge Management in Organizations/Ya Huang

ERP sebuah Panduan yang Berimbas pada Efisiensi

Perusahaan yang dinilai terbaik di kelasnya memanfaatkan ERP solutions untuk meningkatkan efisiensi operasional mereka untuk mengurangi biaya, meningkatkan efektivitas operasional untuk meningkatkan profitabilitas, dan membuat lebih banyak sumber daya tersedia untuk perencanaan strategis. Organisasi-organisasi ini mulai berpaling ke aplikasi ERP untuk memenuhi tujuan tersebut. Dengan mengoptimalkan penggunaan ERP solutions, organisasi memiliki kesempatan untuk mengotomatisasi proses bisnis utama agar lebih konsisten dan operasi menjadi lebih ramping. Perusahaan bisa berbagi informasi secara lebih efektif antar departemen, antar lokasi, dan bahkan antar negara untuk menghilangkan duplikasi entri data dan meningkatkan visibilitas. Dan dengan memanfaatkan peralatan yang fleksibel untuk menganalisis data operasional, perusahaan dapat secara proaktif mengelola kejadian-kejadian khusus dalam bisnis mereka serta meningkatkan perencanaan strategis

An ERP Guide to Driving Efficiency/Sage ERP